久々のプロジェクトミーティング。
ボスが問題提起し、リーダーが話を引き継ぐ。
でオレたちメンバーが発言・・。
ってな流れなんだけど、最近はなってねぇ。
ボスの提起。
コレは良い。自分も問題視していることがらについて。
で解決策の提案。
これが理想論になってるのは仕方ない。
そもそもトップはビジョンを示すのが仕事だ。
続いてリーダーの発言。
的を得てない。つぅか理解してない。
視野が狭い。
メンバーの共感を得られない。
そのまま議題は脱線して行く。
一部のメンバーしか発言しない。できない。
イカンのはリーダー。
ボスの発言を解釈し、そしゃくし、メンバーに道筋を見せてあげる、
これがリーダーの役割だ。
問題の解決策は示されないまま。
プロジェクトは迷走する・・。
あ、オレのチームはちゃんとオレがしっかりリードしますから！
期間限定ですけど・・。
