明日のために。 第１歩。
自分が率いることになる新生の組織をどのように組み立てるか。
自分の目指さなければならないスタイルと同様、コレも重要。
組織の規模もまた拡大するしな。
それにしても自分の考えの甘さにはほとほと愛想が尽きる。
よくも時間を無駄に過ごしてきたものだ。
頭では分かっているが府に落ちていない、腹に落ちていない状況だった。
目の前で飢えに苦しむ人に魚を与えるよりも、
釣りを教える方がその人のためになる、という教えがある。
まさにあの状況だ。
魚を与えるだけではダメなのだ。
食料を確保する術を身につけさせることが本当の優しさであり、
マネージャであるオレのミッションのはずだ。
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今日は週末だってのに家族を放っておいて、独り外出。
近所の飲食店に入りびたり。
独りの時間に考え事をしたかったから。
（家庭に仕事を持ち込むなんてオレらしくない。でも今回はトクベツ。）
現状の課題とその対策。人のアサイン。
いろいろ考えて組み立ててみたけれど、果たして正解なのだろうか。
それは分からないよね。まずは始めてみないと。
ひとつだけ分かっているのは、自分が判断しなくちゃいけないってこと。
他の人の評価を鵜呑みにしていては正しい判断なんてできやしない。
部下に対する評価も一方向からのみでは出来ない。
あらゆる角度から、色んな人の意見を聞きながら、
最終的には自分で判断していきたい。
仕事がシビアになってきて、他人に対する評価も厳しくなってきている。
流されないで、自分の意見を持ち続けないと。
認めてあげるべきところはしっかり認める。
修正すべきところはきっちりと修正する。
オレがブレたら組織がブレる。
組織がブレたら目標へ向かうコースがブレちまう。
明日からは生まれ変わったオレで挑む。
tractor Corp.
